On a toujours tendance à mesurer ce qui est facile, pas ce qui est important. Résultat ? Des tableaux de bord au vert, mais des produits qui échouent et des équipes épuisées par des KPIs déconnectés du réel. Et si le problème n'était pas nos outils, mais notre peur du non mesurable ? En croisant les regards Agile et Produit, nous brisons un tabou : oui, la valeur, l'innovation et l'impact se quantifient. Découvrez comment libérer vos équipes de la loi de Goodhart, équilibrer vitesse et stabilité (DORA, Flow Metrics), et transformer l'intangible en levier de croissance. Ne subissez plus vos métriques. Apprenez enfin à mesurer ce qui compte vraiment.